DIPLOMADO ONLINE
Planeación y Control Integrado de costos y riegos en proyectos de ingeniería, construcción y mantenimiento industrial.

Fundamentado en buenas prácticas PMI y AACE.
Programa Certificado por el Centrol de Educación y Liderazgo de la Florida Global University.


Nuestra Experiencia a tu favor.

Nuestros mentores entienden perfectamente lo que requieres para potenciar tu carrera profesional y aportar valor a tu empresa con una gestión efectiva de costos y riesgos.
Cada día el mercado exige de profesionales capacitados y efectivos, que enfrenten retos y aporten soluciones tangibles a los retos y dificultadoes cotidianas de los proyectos.

Será tu Mentor:

Humberto Zuleta: Perfil Linkedin

Ingeniero industrial, magíster y estudiante de doctorado en gerencia de proyectos, diplomado del programa de especialización en derecho de la construcción y certificado profesionales como Project Management Professional (PMP®), Risk Management Professional (PMI-RMP®), Scheduling Professional (PMI-SP ®), PMO Certified Practitioner (PMO-CP®), PMO Certified Consultant (PMO-CC®) y Certified Green Project Manager (GPM-b ®). Cuenta con 15 años de experiencia en proyectos complejos de gran envergadura en los sectores de Oil & Gas, energía, infraestructura, industrial y minería. Ha participado en equipos de dirección de proyectos ejecutados en Colombia, México, Perú y Venezuela, a lo largo de todas las etapas del ciclo de vida de estos.
Ha participado en la elaboración de al menos 30 dictámenes periciales técnicos, programáticos y de costos para procesos arbitrales, negociaciones, conciliaciones y amigable composición en disputas que van desde 1 millón hasta 4.000 millones de dólares estadounidenses. Los procesos arbitrales han sido gestionados bajo reglas de domésticas (Colombia y Perú) e internacionales (Cámara de Comercio Internacional con Sedes Madrid y Nueva York).
Adicionalmente, brinda servicios de consultoría en dirección de proyectos y oficinas de dirección de proyectos (PMO) a propietarios, contratistas y otros interesados en gestionar proyectos de construcción, al tiempo que comparte sus labores profesionales con actividades académicas como conferencista y docente en empresas, asociaciones profesionales, instituciones de educación superior y congresos internacionales relacionados con gerencia de proyectos, control de proyectos, gestión de cronogramas y gestión de reclamos en proyectos de infraestructuras.



Será tu Mentor:

David Chigne: Perfil Linkedin

Director Regional de la AACE Internacional; David en su experiencia profesional ha desempeñado distintos roles importantes como consultor independiente o como empleado en proyectos tales como: Miembro del equipo líder de la PMO (Project Management Office) del Proyecto de Modernización de la Refinería Talara (PMRT, CAPEX de $ 4,700 MM USD), Project Management Assessment en Proyectos Mineros (TOROMOCHO, MINA JUSTA MARCOBRE), líder del desarrollo de la práctica de Capital Projects en la firma Deloitte Perú asesorando en la Gestión de megaproyectos (CAPEX >1,200 MM USD). Country Manager por mas de 7 años en una de las empresas del grupo INGEMA SA Colombia en Perú, en el desarrollo de construcción y puesta en servicio de proyectos eléctricos (CAPEX 1 – 50 MM USD), entre otros proyectos de relevancia local e internacional en Peru y Colombia (Aeropuerto Internacionalde Chinchero, PANAMERICANS LIMA 2019, QUELLAVECO PROJECT, RECONSTRUCCION CON CAMBIOS PERU, Proyecto Especial de Inversión Pública, Subestaciones para ISA, etc)

David es profesional Ingeniero Electricista (décimo superior), Postgrado en Sistemas de Potencia (mención honorífica en trabajo de grado), Máster en Administración de Negocios (MBA – Mención CUM LAUDE), Máster en Liderazgo Empresarial y con certificaciones internacionales en Project Management (PMP, RMP, ACP, CCP, CEP) y Auditorías en Project Management (ISO 21.500 Certified Auditor por Bureau Veritas).

Miembro activo del board de la AACE Peru Section y de la sociedad honorífica BETA GAMMA SIGMA, activo en la sección de Boston, MA.



¿Porqué debes tomar este diplomado?


Red de Profesionales y Colaboración

Formar parte de este diplomado me permitirá conectar y colaborar con otros profesionales del sector, creando una red de contactos valiosa. Las sesiones de retroalimentación y el proyecto integrador fomentarán el intercambio de experiencias y mejores prácticas, enriqueciendo mi perspectiva y ampliando mi red profesional.

Compromiso con la Mejora Continua

El diplomado no solo se centra en la adquisición de conocimientos, sino también en la implementación de un ciclo de mejora continua. A través del análisis de desviaciones, la creación de lecciones aprendidas y el cierre de proyectos, desarrollaré una mentalidad orientada a la mejora constante, lo que me permitirá adaptarme y prosperar en un entorno de proyectos dinámico y desafiante.

Programa Certificado por el Centro de Educación y Liderazgo de la Florida Global University bajo convenido académico suscrito con PROYETECH CONSULTORES SAS.

Accederás a un diploma digital generado directamente por la universidad y tendrás la opción de solicitar tu título en físico apostillado (1) y enviado a tu dirección de habitación.

(1) Aplican costos adicionales relacionados al servicio.



 


Inicio: 17 marzo 2025

Intensidad: 140 horas

Acceso vitalicio a grabaciones.

Mentorías Personalizadas



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