Será tu Mentor:
Leonidas Uzcátegui: Perfil Linkedin
Leonidas es fundador de Proyetech Consultores SAS en Colombia, lidera un equipo de Consultores de alto nivel en Planificación y Control de Proyectos. Es especialista en Planificación y Control de Proyectos, Facilitador, Implementador de Primavera P6 e Implementador de Oficinas PMO con más de 33 años de experiencia en las industrias de Petróleo, Energía y Minería trabajando en Venezuela, Colombia, República Dominicana, México y Perú.
Leonidas tiene amplia experiencia en gestión de proyectos de ingeniería, construcción, mantenimiento, infraestructura, paradas de planta, consultoría gerencial y Gestión de Reclamaciones Contractuales.
Como profesional en la gerencia de proyectos de ingeniería, construcción o mantenimiento industrial, sabes que mantener el control en cada fase del proyecto es esencial para el éxito. Aquí es donde Primavera P6 se convierte en tu mejor aliado.
Primavera P6 no es solo un software; es una metodología de gestión que sigue los estándares del PMI y AACE, diseñada para optimizar cada aspecto de tus proyectos. Una de las mejores prácticas que aprenderás en el curso es la creación de líneas base. Esta técnica te permite establecer una referencia del cronograma original para, luego, hacer un seguimiento detallado de cómo el proyecto evoluciona con el tiempo. Gracias a esto, puedes identificar de inmediato desviaciones y tomar decisiones correctivas antes de que los problemas se conviertan en grandes inconvenientes.
Pero más allá de su capacidad de planificación, el impacto real de Primavera P6 está en cómo te permite gestionar los riesgos de manera efectiva. Al tener visibilidad completa del cronograma y los recursos, puedes prever cuellos de botella y ajustar las asignaciones antes de que afecten los plazos o los costos. Esto, en última instancia, maximiza la eficiencia del equipo y mantiene a los stakeholders tranquilos al ver cómo el proyecto avanza según lo planeado.
El valor de dominar esta técnica va más allá del éxito de tus proyectos actuales. Al adquirir estas habilidades, no solo mejoras tu capacidad técnica, sino que también potencias tu marca personal. Ser un experto en Primavera P6 te posiciona como un profesional indispensable para cualquier empresa del sector, abriendo puertas a mejores oportunidades laborales y aumentando tu impacto en los proyectos donde participas.
Este es el momento ideal para dar el siguiente paso en tu carrera y mejorar tus habilidades de gestión de proyectos con Primavera P6.
Desarrollo Integral de Competencias
Participar en este curso te permitirá adquirir una comprensión profunda y práctica de la gestión de cronogramas, costos y riesgos en proyectos de ingeniería y construcción. A través de módulos detallados que abordan desde los fundamentos hasta técnicas avanzadas, consolidaras habilidades para planificar, controlar y mejorar proyectos, siguiendo los estándares del PMI y la AACE.
Aprendizaje Basado en la Práctica
El enfoque práctico del curso, con ejercicios, estudios de caso y simulaciones, te brindará la oportunidad de aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales. Esto no solo fortalecerá tu capacidad para tomar decisiones informadas bajo presión, sino que también mejorará mi desempeño en la gestión de proyectos, haciendo que tus habilidades sean inmediatamente aplicables en mi entorno laboral.
Programa Avalado por la Florida Global University FGU (USA) Certificado por su Centro de Educación y Liderazgo CEL (USA).
Accederás a un diploma digital generado directamente por la universidad y tendrás la opción de solicitar tu título en físico apostillado (1) y enviado a tu dirección de habitación.
(1) Aplican costos adicionales relacionados al servicio.