Será tu Mentor:
Arnaldo Gonzalez: Perfil Linkedin
↪️ Ing. Industrial
↪️Más de 14 años de Experiencia en Gestión de Proyectos en sector Oil&Gas, Infraestructura y Energías Renovables
↪️Especialista en Gestión de Proyectos
↪️Diplomado en Negocios de Hidrocarburos
↪️MBA (Master in Business Administration)
↪️MPA (Master in Public Administration)
↪️Socio fundador en www.academiaeleva.com
↪️Director en AG Consultores
↪️ Presidente de la AACE sección Venezuela
Actualmente, tengo un grupo consultor y una academia. Trabajamos de la mano de las mejores prácticas internacionales y la innovación constante para ofrecer los mejores productos y servicios.
Desarrollo Integral de Competencias
Participar en este curso te permitirá adquirir una comprensión profunda y práctica de la gestión de cronogramas, costos y riesgos en proyectos de ingeniería y construcción. A través de módulos detallados que abordan desde los fundamentos hasta técnicas avanzadas, consolidaras habilidades para planificar, controlar y mejorar proyectos, siguiendo los estándares del PMI y la AACE.
Aprendizaje Basado en la Práctica
El enfoque práctico del curso, con ejercicios, estudios de caso y simulaciones, te brindará la oportunidad de aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales. Esto no solo fortalecerá tu capacidad para tomar decisiones informadas bajo presión, sino que también mejorará mi desempeño en la gestión de proyectos, haciendo que tus habilidades sean inmediatamente aplicables en mi entorno laboral.
Programa Avalado por la Florida Global University FGU (USA) Certificado por su Centro de Educación y Liderazgo CEL (USA).
Accederás a un diploma digital generado directamente por la universidad y tendrás la opción de solicitar tu título en físico apostillado (1) y enviado a tu dirección de habitación.
(1) Aplican costos adicionales relacionados al servicio.