Leonidas es fundador de Proyetech Consultores SAS en Colombia, lidera un equipo de Consultores de alto nivel en Planificación y Control de Proyectos. Es especialista en Planificación y Control de Proyectos, Facilitador, Implementador de Primavera P6 e Implementador de Oficinas PMO con más de 33 años de experiencia en las industrias de Petróleo, Energía y Minería trabajando en Venezuela, Colombia, República Dominicana, México y Perú.
Leonidas tiene amplia experiencia en gestión de proyectos de ingeniería, construcción, mantenimiento, infraestructura, paradas de planta, consultoría gerencial y Gestión de Reclamaciones Contractuales.
Pablo es un profesional apasionado con amplia experiencia en consultoría y capacitación corporativa dentro de la industria de la construcción. Como CEO de Horizun AEC Partners, lidera un equipo dedicado a proporcionar soluciones de alta calidad en BIM, Inteligencia Artificial (IA), gestión de proyectos bajo los lineamientos del PMI, metodologías ágiles y marcos de trabajo PMO. Su misión es empoderar a empresas y profesionales para lograr un crecimiento sostenible y exitoso.
Además de su rol de liderazgo, soy Profesor de Maestría en la Universidad Javeriana de Cali, donde oriento y guío a futuros líderes del sector construcción, compartiendo conocimientos adquiridos a lo largo de años de experiencia práctica en la industria.
Curso Virtual disponible 24/7 en nuestra academia www.expertisse.co
Mas de 16 horas de videos con explicaciones detalladas no solo sobre la utilización del Software sino de la aplicación de buenas prácticas de Planificación, Seguimiento y Control de Proyectos.
Curso Virtual disponible 24/7 en nuestra academia www.expertisse.co
Mas de 16 horas de videos con explicaciones detalladas no solo sobre la utilización del Software sino de conceptos básicos de gestión de riesgos y la aplicación de buenas prácticas de gestión de riesgos.
El éxito de un proyecto depende de la capacidad de monitorear su avance en tiempo real, anticipar desviaciones y tomar decisiones basadas en datos precisos. Este curso enseña cómo estructurar un ecosistema digital de control de proyectos, combinando herramientas de captura, visualización y análisis de datos.
Módulo 1: Buenas Prácticas Internacionales en Control de Proyectos
Módulo 2: Captura de Datos en Campo con PMProductive.com
Módulo 3: Power BI para Seguimiento y Control de Proyectos
Parte 1: Fundamentos de Power BI (4 horas)
Parte 2: Creación de Dashboards e Indicadores Clave (4 horas)
Parte 3: Modelado de Datos y DAX (4 horas)
Parte 4: Integración con PMProductive.com y BIM (4 horas)
Módulo 4: Integración de BIM con Power BI
Parte 1: Introducción a BIM y Flujo de Información (2 horas)
Parte 2: Herramientas Avanzadas para BIM (6 horas con talleres)
Parte 3: Programación 4D y 5D con BIM (2 horas)
Módulo 5: Taller Práctico – Creación de un Ecosistema Digital de Monitoreo Captura de datos en PMProductive.com y sincronización con Power BI.
Desarrollo Integral de Competencias
Participar en este programa te permitirá adquirir una comprensión profunda y prácticas modernas de seguimiento y control de construcción y mantenimiento mayor. A través de módulos detallados que abordan desde los fundamentos hasta técnicas avanzadas, consolidaras tus habilidades para planificar, controlar y mejorar proyectos, siguiendo los estándares del PMI y la AACE y herramientas digitales de última generación.
Aprendizaje Basado en la Práctica
El enfoque práctico del programa, con ejercicios, estudios de caso y simulaciones, te brindará la oportunidad de aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales. Esto no solo fortalecerá tu capacidad para tomar decisiones informadas bajo presión, sino que también mejorará tu desempeño en la gestión de proyectos, haciendo que mis habilidades sean inmediatamente aplicables en tu entorno laboral.
Red de Profesionales y Colaboración
Formar parte de este programa te permitirá conectar y colaborar con otros profesionales del sector, creando una red de contactos valiosa. Las sesiones de retroalimentación y el proyecto integrador fomentarán el intercambio de experiencias y mejores prácticas, enriqueciendo tu perspectiva y ampliando mi red profesional.
Programa Certificado por PROYETECH CONSULTORES SAS en Colombia.
Opcional Certificación por Florida Global University por un costo adicional de U$75 en el marco de convenio académico con Proyetech Consultores SAS.
La modalidad de pago es por medio de transacción electrónica segura con tarjet de crédito y/o débito por medio de nuestra pasarela de pagos desde este link .
La tasa de cambio aplicada será la vigente en tu país para el momento de la transacción.
Puedes diferir los pagos según los acuerdos de pago de tu tarjeta de crédito.
Este programa tiene una duración de 40 horas acádemicas a ser impartidas en un período aproximado de 3 a 6 semanas de acuerdo a la estrategia del formato (diario, interdiario ó sabatino).
Si, todas las grabaciones quedán grabadas de forma vitalicia para acceso 24/7 desde nuestro campus online.
Los facilitadores compartirán material de estudio complementario a las sesiones de mentorías en vivo.
Si, al matricularte tendrás acceso a los siguientes productos sin costos adicionales: