FECHA DE INICIO: 1 OCTUBRE 2024

¿Qué es un EDU Hackathon y cómo aporta valor al participante?

Un EDU hackathon es un evento intensivo de colaboración en el que los participantes, generalmente organizados en equipos, trabajan juntos durante un período específico (que puede variar de unas pocas horas a varios días) para resolver problemas con un tema o objetivo específico. En el contexto de capacitación, los hackathons se utilizan para:

1. Fomentar el aprendizaje práctico: Los participantes aplican conocimientos teóricos en un entorno práctico, lo que facilita el aprendizaje activo y la retención de conocimientos.
2. Desarrollar habilidades técnicas y blandas: Los participantes mejoran sus habilidades técnicas (por ejemplo, programación, diseño, gestión de proyectos) y blandas (por ejemplo, trabajo en equipo, comunicación, resolución de problemas).
3. Estimular la creatividad y la innovación: Los hackathons proporcionan un espacio para la experimentación y la generación de ideas innovadoras en un entorno de bajo riesgo.
4. Promover la colaboración y el trabajo en equipo: Los participantes trabajan en grupos, lo que fomenta la colaboración, el intercambio de ideas y la construcción de redes profesionales.
5. Resolver problemas reales: Los hackathons pueden centrarse en desafíos específicos de la industria o de la empresa, permitiendo a los participantes trabajar en soluciones prácticas y aplicables.

Paso a Paso del EDU Hackathon:

1. Inicio del Hackathon:

– Planteamiento del Problema: Revisar y seleccionar los desafíos específicos que abordará el equipo.
– Brainstorming: Realizar sesiones de brainstorming para generar ideas y elegir la mejor solución.

2. Trabajo en los Equipos:

– División de Tareas: Asignar tareas específicas a cada miembro del equipo según sus habilidades y roles.
– Uso de Herramientas: Utilizar herramientas de gestión de proyectos (e.g., Trello, Asana) para seguir el progreso y coordinar el trabajo.

3. Sesiones de Mentoría:

– Checkpoints: Participar en sesiones de mentoría programadas para recibir feedback, orientación y formación teórica sobre técnicas de gestión de proyectos.
– Consultas Abiertas: Aprovechar las horas de oficina de los mentores para resolver dudas y mejorar el proyecto.

4. Desarrollo del Prototipo de Proyecto de Certificación:

– Desarrollo Técnico: Trabajar en la creación del prototipo o solución propuesta, asegurando que se cumplan los requisitos del desafío.
– Pruebas y Validación: Realizar pruebas para validar la funcionalidad y efectividad de la solución desarrollada.

5. Creación de la Presentación:

– Estructura de la Presentación: Preparar una presentación clara y concisa que explique el problema, la solución propuesta, el proceso de desarrollo y los resultados.
– Material de Apoyo: Incluir diagramas, prototipos, videos y cualquier material de apoyo que enriquezca la presentación.

6. Ensayos:

– Ensayo de Presentación: Realizar ensayos de la presentación para asegurar fluidez y coherencia.
– Feedback Interno: Obtener feedback de otros equipos o mentores sobre la presentación y hacer ajustes necesarios.

7. Evento de Presentación del Proyecto de Certificación:

– Orden de Presentación: Conocer el orden de las presentaciones y estar listo para presentar cuando sea el turno del equipo.
– Formato: Presentar en vivo a través de la plataforma designada (e.g., Zoom, Microsoft Teams).

8. Evaluación del Proyecto de Certificación por el mentor.

Calendario de sesiones del EDU Hackathon:

• Día 1 (2 horas): Introducción y formación en la técnica EDU Hackathon, formación de equipos, presentación del problema a abordar para el proyecto de certificación, lluvia de ideas entre todos los participantes.
• Día 2 al día 7 (12 horas totales): Capacitación especializada en Control Integado de Cambios en proyectos de ingeniería, construcción y mantenimiento mayor.
• Día 8 (2 horas): Resolución de dudas y atención a preguntas de los equipos sobre su presentación del proyecto de certificación.

Beneficios de nuestro EDU Hackathon para los participantes:

• Aprendizaje acelerado: Los participantes adquieren conocimientos rápidamente al aplicarlos en un contexto práctico.
• Innovación: Se generan ideas nuevas y creativas que pueden ser implementadas en la empresa.
• Cultura de colaboración: Fomenta un ambiente de trabajo colaborativo y el sentido de pertenencia.

CERTIFICACIÓN de nuestro EDU Hackathon:

• Matrícula Gratuita: Los participantes no deben pagar ningún costo por acceder a las sesiones de capacitación teórica-práctica.
• Certificación: Si el participante lo desea, puede adquirir los derechos de certificación pagando un monto fijo y participando en el proyecto de certificación. La certificación es avalada por la Florida Global University US y certificada por su Center of Education and Leadership US.

Desarrollo Integral de Competencias

Participar en este programa te permitirá adquirir una comprensión profunda y práctica de la gestión de costos y riesgos en proyectos de ingeniería y construcción. A través de módulos detallados que abordan desde los fundamentos hasta técnicas avanzadas, consolidaras tus habilidades para planificar, controlar y mejorar proyectos, siguiendo los estándares del PMI y la AACE.

Aprendizaje Basado en la Práctica

El enfoque práctico del programa, con ejercicios, estudios de caso y simulaciones, te brindará la oportunidad de aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales. Esto no solo fortalecerá tu capacidad para tomar decisiones informadas bajo presión, sino que también mejorará tu desempeño en la gestión de proyectos, haciendo que mis habilidades sean inmediatamente aplicables en tu entorno laboral.

Certificación Reconocida Internacionalmente

Al completar este programa, obtendras sólidos conocimientos 100% aplicables en tus proyectos, estos conocimientos están basados en los prestigiosos estándares del PMI y la AACE. Estas habilidades mejorarán significativamente tu perfil profesional y aumentará tus oportunidades de crecimiento y reconocimiento en el campo de la ingeniería y construcción a nivel global.

Red de Profesionales y Colaboración

Formar parte de este programa te permitirá conectar y colaborar con otros profesionales del sector, creando una red de contactos valiosa. Las sesiones de retroalimentación y el proyecto integrador fomentarán el intercambio de experiencias y mejores prácticas, enriqueciendo tu perspectiva y ampliando mi red profesional.

Compromiso con la Mejora Continua

El programa no solo se centra en la adquisición de conocimientos, sino también en la implementación de un ciclo de mejora continua. A través del análisis de desviaciones, la creación de lecciones aprendidas y el cierre de proyectos, desarrollaras una mentalidad orientada a la mejora constante, lo que te permitirá adaptarte y prosperar en un entorno de proyectos dinámico y desafiante.

Programa Certificado por el Programa Certificado por el Centro de Educación y Liderazgo (CEL) USA y Avalado por la Florida Global University (FGU) USA. bajo convenido académico suscrito con PROYETECH CONSULTORES SAS.

Accederás a un diploma digital generado directamente por la universidad y tendrás la opción de solicitar tu título en físico apostillado (1) y enviado a tu dirección de habitación.

(1) Aplican costos adicionales relacionados al servicio.