Fase de Planeación del Proyecto

Módulo 1: Fundamentos de la Gestión de Proyectos (10 horas)

– Introducción a la gestión de proyectos según el PMI.
– Ciclo de vida del proyecto y áreas de conocimiento.
– Importancia de la integración de costos y riesgos desde la fase de planeación.

Módulo 2: Ingeniería de Costos en la Planeación del Proyecto (30 horas)

– Conceptos fundamentales de ingeniería de costos según la AACE.
– Estimación inicial de costos y presupuestos de proyecto.
– Desarrollo de modelos de estimación de costos.
– Ejercicios prácticos de estimación inicial y elaboración de presupuestos.

Módulo 3: Gestión de Riesgos en la Planeación del Proyecto (40 horas)

– Procesos de gestión de riesgos según el PMI.
– Identificación, análisis y evaluación de riesgos.
– Planificación de respuestas a los riesgos.
– Ejercicios prácticos de identificación y análisis de riesgos.

Módulo 4: Integración de Costos y Riesgos en la Planeación (30 horas)

– Desarrollo de planes de gestión integrada de costos y riesgos.
– Técnicas de análisis de sensibilidad y escenarios.
– Ejercicios de integración de costos y riesgos en la planificación.

Fase de Seguimiento y Control del Proyecto

Módulo 5: Control de Costos y Riesgos (30 horas)

– Seguimiento y control de costos según el sistema de control de la AACE.
– Control de cambios y gestión del valor ganado (EVM).
– Monitoreo y control de riesgos durante la ejecución del proyecto.

Módulo 6: Mejora Continua y Aprendizaje del Proyecto (10 horas)

– Análisis de desviaciones y acciones correctivas.
– Creación de lecciones aprendidas y mejoras continuas.
– Cierre del proyecto y transferencia de conocimientos.

Metodología de Enseñanza y Evaluación

– Clases teóricas y prácticas: Para cubrir los fundamentos teóricos y aplicaciones prácticas.
– Estudios de caso y simulaciones: Para practicar la toma de decisiones bajo escenarios realistas.
– Proyecto integrador: Desarrollo de un proyecto de costos y riesgos que abarque desde la planificación hasta el control, con presentación y defensa.

Certificación y Lecciones Aprendidas

– Certificación: Diploma acreditativo basado en la participación y el desempeño en evaluaciones.
– Sesiones de retroalimentación: Después de cada módulo para recoger lecciones aprendidas y sugerencias de mejora.
– Creación de repositorio de conocimientos: Donde los participantes puedan acceder a recursos y compartir experiencias.

Desarrollo Integral de Competencias

Participar en este diplomado me permitirá adquirir una comprensión profunda y práctica de la gestión de costos y riesgos en proyectos de ingeniería y construcción. A través de módulos detallados que abordan desde los fundamentos hasta técnicas avanzadas, consolidaré mis habilidades para planificar, controlar y mejorar proyectos, siguiendo los estándares del PMI y la AACE.

Aprendizaje Basado en la Práctica

El enfoque práctico del diplomado, con ejercicios, estudios de caso y simulaciones, me brindará la oportunidad de aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales. Esto no solo fortalecerá mi capacidad para tomar decisiones informadas bajo presión, sino que también mejorará mi desempeño en la gestión de proyectos, haciendo que mis habilidades sean inmediatamente aplicables en mi entorno laboral.

Certificación Reconocida Internacionalmente

Al completar este diplomado, obtendré sólidos conocimientos 100% aplicables en tus proyectos, estos conocimientos están basados en los prestigiosos estándares del PMI y la AACE. Estas habilidades mejorarán significativamente mi perfil profesional y aumentará mis oportunidades de crecimiento y reconocimiento en el campo de la ingeniería y construcción a nivel global.

Red de Profesionales y Colaboración

Formar parte de este diplomado me permitirá conectar y colaborar con otros profesionales del sector, creando una red de contactos valiosa. Las sesiones de retroalimentación y el proyecto integrador fomentarán el intercambio de experiencias y mejores prácticas, enriqueciendo mi perspectiva y ampliando mi red profesional.

Compromiso con la Mejora Continua

El diplomado no solo se centra en la adquisición de conocimientos, sino también en la implementación de un ciclo de mejora continua. A través del análisis de desviaciones, la creación de lecciones aprendidas y el cierre de proyectos, desarrollaré una mentalidad orientada a la mejora constante, lo que me permitirá adaptarme y prosperar en un entorno de proyectos dinámico y desafiante.

Programa Certificado por el Centro de Excelencia y Liderazgo de la Florida Global University bajo convenido académico suscrito con PROYETECH CONSULTORES SAS.

Accederás a un diploma digital generado directamente por la universidad y tendrás la opción de solicitar tu título en físico apostillado (1) y enviado a tu dirección de habitación.

(1) Aplican costos adicionales relacionados al servicio.