Si trabajas en la gerencia de proyectos de ingeniería, construcción o mantenimiento industrial, dominar las técnicas de gestión y aplicarlas con una herramienta como Primavera P6 puede marcar la diferencia entre un proyecto exitoso y uno lleno de contratiempos.

Aquí te enumero algunas ventajas clave de aplicar estas técnicas con Primavera P6:

1. Planificación detallada y realista: Con Primavera P6, puedes crear un cronograma sólido basado en las mejores prácticas de gestión, siguiendo estándares reconocidos como los del PMI. Podrás descomponer cada actividad en tareas específicas, asignar recursos y prever tiempos realistas, lo que te permitirá evitar retrasos desde el principio.

2. Gestión precisa del riesgo: Identificar y mitigar riesgos es fundamental para cualquier proyecto. Con las funcionalidades de análisis de riesgos de Primavera P6, puedes anticipar problemas antes de que ocurran, permitiéndote ajustar el plan en tiempo real y evitando sobrecostos o demoras inesperadas.

3. Control eficiente de los recursos: Optimizar el uso de tus recursos es crucial para mantener un proyecto dentro del presupuesto. Primavera P6 te permite hacer un seguimiento continuo de los recursos, ajustando las asignaciones según la carga de trabajo y disponibilidad, asegurando así que todo se utilice de manera óptima.

4. Seguimiento del desempeño con líneas base: Al establecer líneas base en Primavera P6, puedes comparar el progreso real del proyecto con el plan original. Esto te da la posibilidad de identificar desviaciones y hacer ajustes de inmediato, manteniendo el control sobre el cronograma y el presupuesto.

5. Mejora continua y toma de decisiones informadas: Con los reportes detallados que ofrece Primavera P6, puedes evaluar el desempeño del proyecto en cada fase. Esto no solo te ayuda a tomar decisiones basadas en datos reales, sino que también mejora tu capacidad para gestionar futuros proyectos de manera más efectiva.

6. Potencia tu perfil profesional: Dominar Primavera P6 y aplicar las mejores técnicas de gestión de proyectos te convierte en un profesional altamente valioso. No solo optimizas tus propios proyectos, sino que también te posicionas como un experto que puede liderar equipos y gestionar proyectos complejos con éxito.

Desarrollar estas habilidades no solo mejorará tus resultados, sino que también te abrirá nuevas oportunidades profesionales y fortalecerá tu marca personal en el sector.

Módulo 1: Fundamentos de Planificación y Control de Proyectos

1. 1. Fundamentos de Control Integrado de Proyectos.
   2. Diseño de la Gestión de Cronograma.
   3. Diseño de la Gestión de Productividad.
   4. Diseño de la Gestión de Control de Costos con Valor Ganado.

Módulo 2: Planificación y Programación de Proyectos

1. 1. Estructura Empresarial EPS.
   2. Estructura de Partición WBS.
   3. Creación de un Proyecto.
   4. Conocer y Entender el funcionamiento de las Duraciones, Tipos de Actividades y Tipos de Progreso.
   5. Diseñar, Crear, relacionar Actividades.
   6. Crear y Asignar Calendarios.
   7. Crear, Asignar y analizar Recursos.
   8. Pasos (Activity Steps).
   9. Código de Actividades (Activity Codes).
   10. Crear y Asignar cuentas de Gastos.
   11. Validar, Crear y Asignar Línea Base. Crear Curvas «S» y generar Histogramas de recursos.

Módulo 3: Seguimiento y Control de Proyectos

1. 1. Crear y Aplicar Filtros.
   2. Crear y Aplicar Vistas de Gestión (Layout).
   3. Monitorear el Proyecto, Progresar actividades.
   4. Crear y Calcular Campos Personalizados.
   5. Global Changes.
   6. Controlar el Proyecto, analizar el desempeño del proyecto. Aplicar y Calcular Valor Ganado.
   7. Documentar y Gestionar Issues.
   8. Crear y Gestionar Thresholds (Límites/Umbrales).
   9. Gestionar Cualitativa de Riesgos.
   10. Reprogramación de Proyectos.

Metodología de Enseñanza y Evaluación

– Clases teóricas y prácticas: Para cubrir los fundamentos teóricos y aplicaciones prácticas.
– Estudios de caso y simulaciones: Para practicar la toma de decisiones bajo escenarios realistas.
– Proyecto integrador: Desarrollo de un proyecto en primavera p6 que abarque desde la planificación hasta el control, con presentación y defensa.

Certificación y Lecciones Aprendidas

– Certificación: Diploma acreditativo basado en la participación y en la presentación de un proyecto integral desarrollado por el participante directamente sobre el software.
– Sesiones de retroalimentación: Después de cada módulo para recoger lecciones aprendidas y sugerencias de mejora.
– Creación de repositorio de conocimientos: Donde los participantes puedan acceder a recursos y compartir experiencias.

Desarrollo Integral de Competencias

Participar en este programa te permitirá adquirir una comprensión profunda y práctica de la gestión de costos y riesgos en proyectos de ingeniería y construcción. A través de módulos detallados que abordan desde los fundamentos hasta técnicas avanzadas, consolidaras tus habilidades para planificar, controlar y mejorar proyectos, siguiendo los estándares del PMI y la AACE.

Aprendizaje Basado en la Práctica

El enfoque práctico del programa, con ejercicios, estudios de caso y simulaciones, te brindará la oportunidad de aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales. Esto no solo fortalecerá tu capacidad para tomar decisiones informadas bajo presión, sino que también mejorará tu desempeño en la gestión de proyectos, haciendo que mis habilidades sean inmediatamente aplicables en tu entorno laboral.

Certificación Reconocida Internacionalmente

Al completar este programa, obtendras sólidos conocimientos 100% aplicables en tus proyectos, estos conocimientos están basados en los prestigiosos estándares del PMI y la AACE. Estas habilidades mejorarán significativamente tu perfil profesional y aumentará tus oportunidades de crecimiento y reconocimiento en el campo de la ingeniería y construcción a nivel global.

Red de Profesionales y Colaboración

Formar parte de este programa te permitirá conectar y colaborar con otros profesionales del sector, creando una red de contactos valiosa. Las sesiones de retroalimentación y el proyecto integrador fomentarán el intercambio de experiencias y mejores prácticas, enriqueciendo tu perspectiva y ampliando mi red profesional.

Compromiso con la Mejora Continua

El programa no solo se centra en la adquisición de conocimientos, sino también en la implementación de un ciclo de mejora continua. A través del análisis de desviaciones, la creación de lecciones aprendidas y el cierre de proyectos, desarrollaras una mentalidad orientada a la mejora constante, lo que te permitirá adaptarte y prosperar en un entorno de proyectos dinámico y desafiante.

Programa Certificado por el Programa Certificado por el Centro de Educación y Liderazgo (CEL) USA y Avalado por la Florida Global University (FGU) USA. bajo convenido académico suscrito con PROYETECH CONSULTORES SAS.

Accederás a un diploma digital generado directamente por la universidad y tendrás la opción de solicitar tu título en físico apostillado (1) y enviado a tu dirección de habitación.

(1) Aplican costos adicionales relacionados al servicio.