basada en Resultados y Mejora Continua.
Nuestra propuesta de valor se adapta a sus requerimientos gerenciales, tácticos u operativos.
CURSO ONLINE: Implementación de Herramientas Tecnológicas para seguimiento y control de proyectos
Tutores con amplia Experiencia y Conocimientos.
Generamos experiencias de aprendizaje corporativas alineadas a sus requerimientos de negocios, enfocadas en potenciar las competencias profesionales de sus equipos.
Algunas de nuestras áreas de experiencia y aporte de valor para su empresa:
Mantenimiento Mayor y Paradas de Planta
Ingeniería de Costos
Gestión Contractual y Reclamaciones
Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO).
Lean Construction
Project Management
Un extracto de nuestros programas de capacitación corporativos con los que apalancamos las competencias profesionales de sus equipos de gestión.
Diseño e Implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO).
Análisis Forense de Cronogramas basado en prácticas de la AACE.
Análisis y Gestión de la Productividad de Labor según la AACE.
Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6 (Básico y Avanzado).
Ingeniería de Costos.
Gestión Cualitativa y Cuantitavita de Riesgos de Proyectos.
Power Skills para Supervisores de Paradas de Planta.
Planificación y Control Integral de Paradas de Planta.
Gestion de Equipos para la Ejecución de Paradas de Planta.
Liderazgo Integral para Gerentes de Proyectos.
Negociación para Líderes de Proyectos.
Preparación para la Certificación PMP del PMI.
Lean Construction
Metodología de Valor Ganado.
Planificación y Control de Proyectos con MS Project (Básico y Avanzado).
Liderazgo Integral para Gerentes de Proyectos.
Negociación para Líderes de Proyectos.
Preparación para la Certificación PMP del PMI.
Últimas noticias y eventos
Planificación y control de proyectos de ingeniería y construcción con Primavera P6
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